Europejskie wysiłki na rzecz rozwoju produkcji obronnej będą w coraz większym stopniu zależeć od firm, które mogą w ogóle nie uważać się za część przemysłu obronnego – argumentowali eksperci i kadra zarządzająca branży podczas Latvian Dual-Use Export Forum, które w dniach 6–7 września zgromadziło około 200 uczestników z ponad 15 krajów (Łotewski i międzynarodowy przemysł zbrojeniowy spotka się w tym tygodniu w Rzeżycy).
Zdjęcia: The Red Jackets
Przesłanie płynące z forum w Rzeżycy we wschodniej Łotwie było jasne: europejskiego potencjału obronnego nie da się rozbudować wyłącznie za pomocą głównych producentów i wyspecjalizowanych producentów. Wymaga to również, aby spółki z branży elektronicznej, inżynieryjnej, telekomunikacyjnej, produkcji precyzyjnej, energetycznej, oprogramowania, czujników i innych sektorów cywilnych włączyły się do łańcuchów dostaw obronnych. Odbyło się ponad 200 wcześniej umówionych spotkań biznesowych, a także demonstracji technologii, wizyt w firmach i dyskusji z udziałem przedstawicieli BAE Systems, Dedrone by Axon, SAF Tehnika, Origin Robotics, Redwire, Silmor, Pērkons Energy i innych europejskich i międzynarodowych spółek.
Firmy analizujące rynek obronny powinny najpierw zadać sobie pytanie nie: »Jaki produkt wojskowy powinniśmy budować?«, ale: »Jakie możliwości już posiadamy i kto ich potrzebuje?« – powiedział doradca ds. strategii i obronności Thibault Normand. Argumentował, że wejście w przemysł obronny niekoniecznie oznacza opracowanie kompletnego systemu uzbrojenia. Nowoczesne platformy wojskowe opierają się na rozległych sieciach wyspecjalizowanych dostawców. Dassault Aviation, na przykład, identyfikuje około 400 firm w ekosystemie przemysłowym wspierających program samolotu wielozadaniowego Rafale.
Wyzwaniem, jak powiedział Normand, jest zatem nie tylko potencjał technologiczny, ale także wiarygodność przemysłowa. Doskonały prototyp od nierzetelnego dostawcy to nie potencjał obronny. Dodał, że klienci z sektora obronnego potrzebują pewności, że dostawcy będą w stanie dostarczać produkty konsekwentnie przez dziesięciolecia i szybko skalować produkcję w czasie kryzysu. Dla spółek chcących wejść do sektora obronnego bezpośrednim celem nie powinno być zatem zdobycie dużego zamówienia, ale zdobycie wystarczającej wiarygodności, aby zapewnić sobie kolejną rozmowę z klientem lub głównym wykonawcą.
Łotwa dąży do zwiększenia roli krajowego przemysłu
Łotwa jednocześnie dąży do zwiększenia udziału krajowego przemysłu w zamówieniach obronnych.
Uģis Norītis, zastępca sekretarza stanu ds. planowania w łotewskim Ministerstwie Obrony, powiedział, że Łotwa dąży do zwiększenia udziału krajowego przemysłu w zamówieniach obronnych do 20% do 2028 i 30% do 2036, jednocześnie stopniowo zwiększając finansowanie innowacji w dziedzinie obronności. Wsparcie jest rozwijane w całym cyklu życia przemysłu, od wczesnych koncepcji i prototypów po skalowanie zdolności produkcyjnych.
Norītis podkreślił również, że wiele komponentów wymaganych przez systemy wojskowe nie jest z natury produktami wojskowymi. Materiały, elektronika, komponenty inżynieryjne i inne powszechnie stosowane produkty przemysłowe mogą tworzyć łańcuchy dostaw w sektorze obronnym, stwarzając możliwości dla spółek, które tradycyjnie działały wyłącznie na rynkach cywilnych. Dla Europy stanowi to potencjalnie znacznie większą bazę przemysłową niż przedsiębiorstwa obecnie określane jako obronne.
Od łotewskich startupów po międzynarodowych klientów z sektora obronnego
Łotwa już teraz dostarcza przykładów, jak szybko spółki mogą wchodzić na międzynarodowe rynki obronne. Spółka Origin Robotics, założona w 2022, zatrudnia obecnie 103 osoby, według Mārisa Ķudy, dyrektora ds. relacji rządowych. Jej bezzałogowe systemy są już wykorzystywane przez siły zbrojne ośmiu krajów, w tym Łotwy, Ukrainy, Francji i Danii. Łotewski producent sprzętu telekomunikacyjnego SAF Tehnika z kolei zbudował międzynarodową działalność w zakresie komunikacji bezprzewodowej i monitoringu radiowego. Prezes Normunds Bergs przedstawił doświadczenia spółki w zakresie wprowadzania łotewskiej technologii na rynki obrony i bezpieczeństwa na całym świecie. Przykłady te wskazują na szersze możliwości dla mniejszych gospodarek europejskich: mogą one nie konkurować skalą z największymi europejskimi producentami obronnymi, ale mogą zajmować wysoce wyspecjalizowane pozycje w międzynarodowych łańcuchach dostaw.
Kolejnym wąskim gardłem może być integracja
Sama technologia to jednak tylko część wyzwania. Christian Emaus, dyrektor regionalny ds. krajów nordyckich, bałtyckich i NATO w Dedrone by Axon, argumentował, że jednym z najpilniejszych problemów w zakresie bezpieczeństwa przestrzeni powietrznej jest coraz większa zdolność do łączenia technologii, instytucji i operatorów.
Siły zbrojne, policja, operatorzy infrastruktury krytycznej i firmy prywatne mogą dysponować zaawansowanymi systemami i własnym rozumieniem tego, co dzieje się w przestrzeni powietrznej, a mimo to wciąż nie mieć wspólnego obrazu operacyjnego. Nie da się kontrolować przestrzeni powietrznej, jeśli nie można dzielić się jej obrazem – powiedział Emaus. Argumentował, że Łotwa mogłaby pozycjonować się nie tylko jako siedziba spółek technologicznych podwójnego zastosowania, ale także jako środowisko, w którym technologie, takie jak i użytkownicy oraz instytucje mogą zostać ze sobą połączone i poddane wspólnym testom.
Ponad 200 spotkań biznesowych
Druga edycja Latvian Dual-Use Export Forum zgromadziło około 200 uczestników z Łotwy i zagranicy, reprezentujących ponad 15 krajów. Wśród uczestników z zagranicy znalazły się takie spółki jak TensorOne, AJB Subsea, HISDESAT, NEST AI, Fischer Panda i Sine Engineering, natomiast prelegenci i uczestnicy programu reprezentowali przedsiębiorstwa takie jak BAE Systems, Dedrone by Axon, Wolfram Europa, SAF Tehnika, Silmor, Pērkons Energy, Redwire, RAW oraz Origin Robotics.
Program rozpoczął się 6 września Dniem Przemysłu (Industry Day), zorganizowanym we współpracy z łotewskim Ministerstwem Obrony; obejmował on pokazy na żywo łotewskich technologii wojskowych i podwójnego zastosowania oraz wizyty w zakładach produkcyjnych. 7 września dyskusje przeniosły się z obszaru technologii na kwestie komercjalizacji: analizowano, w jaki sposób firmy mogą przekuć swoje kompetencje inżynieryjne i innowacje w międzynarodowe partnerstwa, pozycję w łańcuchach dostaw oraz eksport.
Zainteresowanie łotewskimi technologiami podwójnego zastosowania i potencjałem przemysłowym wyraźnie rośnie, jednak wartość forum nie mierzy się liczbą uczestników – powiedziała Līva Stūrmane, przewodnicząca zarządu łotewskiego stowarzyszenia eksporterów The Red Jackets. Liczy się tworzenie warunków dla nowych partnerstw. Dla mniejszego kraju, takiego jak Łotwa, integracja z międzynarodowymi łańcuchami dostaw jest jednym z najbardziej realistycznych sposobów na przekształcenie potencjału technologicznego i produkcyjnego w eksport produktów obronnych.
Informacja prasowa